|
项目营运计划书大纲
一、摘要
逐项介绍营运计划书的重点，约1至3页。
二、前言或缘起或公司简介
说明设立或经营该公司的动机、历史背景因素。说明公司设立及经营的历程。简单介绍主要的负责人及其与公司的关系。
三、环境分析
大环境分析、产业环境分析、竞争环境分析。环境中看到了什么机会？环境中有哪些威胁？
四、产品（服务）与技巧
介绍公司的产品或服务、介绍公司产品或服务的特色、介绍公司产品或服务相关的技术、公司未来产品研发的规划、介绍公司产品或服务的客户及其形态、从产品设计到生产制造的过程介绍、产品生产制造的模式（OEM、外包……）
五、市场分析
本公司选定的产品市场与市场区隔，这个产业一般区隔市场的方法。市场上的其他同业介绍。销售与贩卖的相关业者。市场竞争的关键因素。市场发展趋势与预测。
六、策略规划与营运模式
综合以上，本公司的经营策略。本公司的营收、获利来源及经营模式。为什么本公司可以做到预期的成果。
七、经营团队
公司组织、主要经营者及团队。
八、资本形成
股权结构、股东成分及资本额。
九、财务与财务预测
资产负债表、损益表、现金流量表。营收预测、财务预测。
十、风险分析
可能的风险，对付风险的对策。
递交商业计划书，请从这里进入
|
